Организационно-функциональное построение типового коммерческого банка
Поскольку структурно-функциональное построение коммерческих банков в значительной степени связано с задачами, решаемыми банком, предысторией его развития, другими индивидуальными особенностями, здесь мы приведем лишь типовые структурно-функциональные элементы, присутствующие в большинстве банков.
Организационно-функциональная структура коммерческого банка обычно включает в себя:
— совет банка;
— правление банка, его секретариат;
— управление делами банка;
— структурное подразделение (управление, отдел) по правовым вопросам (административно-правовое);
— управление финансирования кредитования; отдел контроля за исполнением кредитных договоров;
— фондовый центр;
— одно или несколько операционных управлений, включая отдел расчетных операций, подразделения по обслуживанию населения, операционную кассу, группу инкассо;
— управление бухгалтерского учета, включая подразделения отчетности и экономического анализа, материального учета, расчетов;
— управление корреспондентских отношений и валютных операций, включая подразделения межфилиальных расчетов (при наличии филиалов), обработки банковской информации;
— расчетный центр или управление сопровождения автоматизации банковских технологий, включая подразделения сопровождения средств и систем вычислительной техники и связи, информационной безопасности и системного администрирования;
— управление пластиковых карточек, включая группу поддержки процессинга;
— управление денежного обращения, включая подразделения кассовых операций, инкассо, технического обеспечения;
— депозитарий;
— отдел кадров;
— служба безопасности, включая бюро пропусков;
— хозяйственное управление;
— гараж, филиалы и отделения банка.
