Управление прибылью




Как бы ни были важны для банка цели и приоритеты, реализуемые в процессах управления пассивами, активами, комплексного управления активами и пассивами, банк является предпринимательской структурой и, следовательно, важнейшая его цель — получение дохода, прибыльность деятельности.

Прибыль играет в деятельности банка определяющую, но разноплановую роль. Прибыль — это:

— приращение капитала через капитализацию нераспределенной прибыли;
— ресурсы для экспансии в новые сферы экономики, социальные сферы, территории и для роста;
— создание запаса прочности (резерва) на случай проблемных ситуаций, потенциальных убытков;
— обеспечение выплат дивидендов инвесторам;
— внушение доверия реальным и потенциальным инвесторам и кредиторам в сохранности их средств и получении доходов;
— измерение и индикация продуктивной способности банка (в первую очередь его активных операций).

Базовая, целевая установка на максимизацию прибыли за счет достижения наиболее высоких доходов при минимальных расходах банка может быть воспринята менеджментом в «чистом виде» только в весьма редких случаях. Банковские доходы могут быть диверсифицированы по довольно широкому кругу признаков:

Назад 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 Далее
Облако тегов: